Nuestra metodología de trabajo en cinco etapas
Un proceso claro te permite saber en todo momento en qué punto está tu proyecto, qué sigue y qué se espera de cada parte.
Diagnóstico
Conocemos la situación actual de tu empresa: cómo está organizada, cómo trabaja y qué le preocupa.
Análisis
Identificamos brechas, oportunidades y necesidades, y las priorizamos contigo.
Diseño
Desarrollamos la estructura, los procesos y la documentación que tu empresa necesita.
Implementación
Acompañamos la puesta en práctica, capacitamos al equipo y ajustamos lo necesario.
Seguimiento
Evaluamos los resultados y definimos las siguientes oportunidades de mejora.
Qué ocurre en cada etapa
Diagnóstico
Conocemos la situación actual de tu empresa: cómo está organizada, cómo trabaja y qué le preocupa.
- Entrevistas con la dirección y los responsables de área.
- Revisión de documentos, registros y herramientas existentes.
- Observación de cómo se realiza el trabajo.
Análisis
Identificamos brechas, oportunidades y necesidades, y las priorizamos contigo.
- Análisis de brechas frente a buenas prácticas o normas de referencia.
- Priorización de necesidades por impacto y esfuerzo.
- Propuesta de alcance, entregables, tiempos y costo.
Diseño
Desarrollamos la estructura, los procesos y la documentación que tu empresa necesita.
- Diseño de la estructura, los procesos y los documentos.
- Validación de cada entregable con las personas involucradas.
- Ajustes antes de la puesta en marcha.
Implementación
Acompañamos la puesta en práctica, capacitamos al equipo y ajustamos lo necesario.
- Capacitación del equipo.
- Acompañamiento durante las primeras semanas de uso.
- Resolución de dudas y correcciones.
Seguimiento
Evaluamos los resultados y definimos las siguientes oportunidades de mejora.
- Revisión de indicadores y resultados.
- Identificación de nuevas oportunidades de mejora.
- Plan de mantenimiento para que la empresa siga mejorando.
Cada proyecto se adapta a tu empresa
La duración y la profundidad de cada etapa dependen del tamaño de la organización, su sector, su punto de partida y sus objetivos.
- Una microempresa puede completar las cinco etapas en pocas semanas, con un alcance acotado.
- Una empresa mediana o grande suele trabajar por fases, área por área.
- Puedes empezar con un diagnóstico y decidir después cómo continuar.
Empieza por el diagnóstico
Es la mejor forma de conocer tu punto de partida y decidir los siguientes pasos con información.